離開爛公司：盤點『渣公司』事蹟和離職警訊（2）

上班很痛苦，想離職但又怕是自己太草莓？有過工作經驗的人可能多半心裡都有過該不該離職的這種掙扎。

上篇（離開爛公司：盤點『渣公司』事蹟和離職警訊（1）），我們專注於不良公司文化，盤點了『渣公司』的幾種事蹟：包含縱容歧視，陋習氾濫，以及對學習、成長不以為然。本篇，我們就領導者的格局、人事制度和職涯發展，細數那些對你大喊著『趕快辭職』的警訊。

---

領導階層格具太小

領導格局太小，明顯特徵就是：不接受新趨勢，不鼓勵學習和正常員工發展

有些公司，在早期奠定基礎後沒有與時俱進，或是規模增大後思維沒有跟進，領導階層對最新的產業趨勢不了解且不接受。該利用新的科技新的方法，做運營、生產的優化，卻抗拒改變。

碰到問題，只能依賴舊制度掙扎兩下，或是走走僵化的流程。

最好的領導人，自己就是學習型的，也會影響公司的高管，培養學習的文化。就算次一等，也會多方吸收資訊並且鼓勵員工學習。

『是否支持員工學習』除了代表領到導人格局以外，也可以看出來公司是想培養人才，還是想壓榨勞力。

鼓勵學習包含：讓員工參加研討會、技術討論，公司組織讀書會、社團，也鼓勵員工在職進修、補助培訓班學費等等。規模較小的公司不一定有資源提供經費．但可以多跟主管討論想要學習進修的方向，以了解公司與主管對於進修的態度。例如：公司否會不顧你下班後還要上進修課程的要求你加班，參加展會或演討會需要請假時是否表示支持等等，都可以看出公司是不是希望你有好的發展、尊重你的能力與貢獻。

渣公司還有一個表現就是，對正常的員工發展不滿。包含離職轉行，進修等等，以冷嘲熱諷的方式，讓其他員工覺得『對自己有職涯發展的追求』是不敬業的想法。年輕人進到公司，很容易把公司主管當作職涯相關的導師，如果這個導師格局不夠，或是有私心而給出錯誤建議，很可能就會耽誤向他請益的人。（所以一定要自己自己多讀、多聽、多方請益學習，才不容易碰到坑人導師）

渣公司事蹟：

• 對跳槽到更好公司/離職去唸書的前同事酸言酸語
• 『你要去學數據分析？那不是秘書做的工作嗎？』
• 奇怪的開會文化，一直開會但是沒有相應的行動
• 員工已經事先跟主管說明每周有幾天需要準時下班去上進修課程，但還是被要求加班
• 員工告訴主管想要學習新的技能，被主管潑冷水，說那些技能沒有用還不如好好上班

不健康的人事制度

不健康的人事制度也是提醒你該考慮離職的警訊。但凡所有『德不配位』的情況，包含公司內有很多裙帶關係（泛指因為親戚、朋友等等關係而非公平的招聘佔據職位），或是根據奇怪的法則而非實力決定升遷制度，都是扭曲的制度。

如果到了一個公司，發現實力格局差不多的幾個人，年紀較大，年資較久的那個就自動獲得更高的位置，這也是一個警訊。很多公司，即使有意願成立新技術的部門（例如 AI 或是資料科學），但是不肯由實力出發，而是遴選公司中徒有年資、而沒有其他位置適合她的老員工當作主管。

倚老賣老，這就難免變成外行指導內行，如果那個人又沒有足夠的格局眼光，不會真正尋找、運用甚至培養人才（也可能是害怕被下屬搶走『風頭』），名稱時髦的新部門就沒有辦法雇用對的人，也就沒有什麼實質效果。

渣公司事蹟：

• 派資深而非專業員工去談 AI 外包事宜
• 高管的親戚擔任高位卻沒有做出貢獻

薪資待遇與職涯發展

最後提一提薪資待遇與職涯發展。這兩件事不如意，本身不一定代表公司是『渣公司』，更多是匹配的問題：你的貢獻對這家公司有沒有相應的價值。

對職涯發展的預測，一個很好的方法就是觀察你上面幾層的主管。他們如何獲得這個位置，以及的生活（work-life balance），就是你待在這間公司較好的結果（獲得升職）。對年輕人來說，『學習』是工作最重要的福利。也要觀察公司中有沒有值得你學習的對象：同事、主管的工作方法，與人交際，管理團隊思維等等。當然學歷本身不是絕對，但通常如果整間公司你的學經歷是最高的，可以好好思考一下自己是否在這間公司虛度光陰。

薪資待遇不佳，『理論上』本身未必是個警訊。但是如果依照你的學歷經驗和工作實質內容，這間公司給你低於市場的薪水，『通常』這間公司就是頗有問題。也許公司本身在行業裡競爭力就是不夠，那麼這種公司待久了，對自己的職涯也會有停滯。

最後再說說，所謂『年輕人不要太在意薪水』，這句話該怎麼解讀。應該說對年輕人而言，一份工作的前景、學習成長的機會、對職涯發展的影響，都遠比薪水本身來得重要。而職涯又跟後續的薪水緊密相連。