
PUA (Pick-Up Artist) 可以說是近年的網路流行語,本意是『搭訕藝術』,慢慢演申成為一種類似心理控制、精神虐待的行為總稱。PUA 的行為包含貶低,製造焦慮,又將這些行為包裝成『我都是為你好』;除了發生在情侶,家人(!?)之間,職場上也可能會遭遇這種不健康的關係。
本篇我們來介紹如何分辨與遠離職場 PUA。
職場 PUA 三個跡象
貶低打壓
包含接近霸凌、涉及歧視等其實已經超過正常職場關係的貶低,這種『過界』的貶低打壓,會讓你漸漸失去判斷能力(例如你本來明明知道在職場用歧視用語是不對的,但是只要接受一次,兩次,慢慢就會懷疑自己本來的認知)。接受過多打壓,你可能會失去對自己正確的判斷,認爲自己真的是很糟糕的人,對接下來『製造焦慮』,與『為你好』系列的攻擊失去抵抗力。
製造焦慮
PUA 的第二個特徵是製造焦慮:在職場上,可能展現在『惡意和其他人比較』,還有『給予不合實際的任務』。要注意,這兩點單獨看來都不見得是 PUA,還要看其動機,以及是否有正面意義。
可能主管給你過於困難的任務但自己不知道,這種時候可以先主動溝通,看對方是否正確回應你的反饋,認可任務的挑戰性,提供必要的資源和指導。PUA 主管會説『你應該自己想辦法』,『你怎麼連這個都做不到』,讓你懷疑自己的能力而不提供任何幫助。(十有八九,PUA 主管自己也不會:有真本事的人通常懶得 PUA 員工。)
與同事比較,也不是絕對不行,如果是在 1:1 討論事情,具體說明同事哪裡做的好,你可以學習,也不失為成長的機會。惡意的比較包含了威脅性和貶低的意味,也沒有太多建設性,甚至內容根本就是錯誤的。
美化自己,製造隔離
PUA 的第三個特徵是美化自己的行為,包含前面提到的貶低、製造焦慮,用『我都是為你好』、『鍛鍊你』、『給你 XXX 的機會』之類包裝這些惡意行為。此外,類似渣男渣女『除了我沒有人會喜歡/包容/雇用你』的明示暗示,除了自我美化外,也會讓你對與其他人接觸產生恐懼,聽不進別人的建議,只能更加依賴這個 PUA 的人。
你越不跟其他人交流,就越不容易識破或是逃出 PUA 的圈套。
碰到職場 PUA 該怎麼辦?
健全的職場社交圈
就算不喜歡社交,也要適當和同事保持交流,不要讓你在工作上的聯繫關係只又少少一兩個。
與同組(report 給同一個主管)成員交流,除了日常工作更順利,萬一碰到掉鏈甚至不好的主管,一起吐吐槽,至少可以讓自己不要處於孤立無援的狀況下。同事之間處的好, PUA 主管的挑撥離間、惡意比較也會不攻自破。
除了同組同事之外,與其他部門的成員也要盡量維持交流;職場社交圈最好要包含『和你的主管平級』的其他同事(例如隔壁部門的主管),與上級的上級也要保持溝通,包含生活與職場(讓對方知道你在做什麼)上的定期交流。
在工作上,獲得『Mentor』和『Sponsor』,對職涯發展有很大的助益。萬一碰到不好的直屬主管,也可以從這些人的角度,更客觀評價自己的表現,避免把所有自尊壓在一個主管身上。評量考績時如果被『黑』,也可以有人幫你說話,獲得較公正的評價。
學習正確的職場素養
工作-生活平衡(work-life balance)
如果全部的重心都放在工作,就更容易被工作中的不如意壓垮,也會把對自己的評價過多的建立在工作中獲得的評價中。又比如,這個工作讓你一直瘋狂的加班,也會造成沒有正常社交,只好在身心各方面更依賴工作,面對可能的不良互動如 PUA 就更脆弱。
學習『如何當個好主管』
多學習正確的職場素養,除了學習怎麼當個好員工,也要學習『如何當一個好的主管』:知道正常的職場關係、正常的好的主管是怎麼樣的,才不會被不稱職(或不善良)的主管矇騙(『為你好』系列)。
例如:職場上不應該搞個人崇拜,正常的好主管不會要你崇拜他。好的主管自然會鼓勵你與其他同事多交流,包含鼓勵你與他的主管定期進行『skip-level 1:1』。
了解更多職場素養,什麼角色該有什麼行為,更能在對方有 PUA 行為的跡象時『防微杜漸』。(當然有的主管只是還在學習如何當主管,不一定就是惡意或是 PUA。沒有撕破臉的情況下,與主管保持定期交流,互相反饋,才是正確的做法。)
隨時離開的準備
對付職場 PUA 最終極的作法,就是要有隨時走人的準備。我們建議每個人都要保持隨時可以找新工作的『求職力』(參考:To quit or not to quit:要不要辭職)。如果除了主管之外,你對公司沒有太大不滿,可以先尋求看看內部轉組,這時前面提到的職場社交(主管及以上)就可能提供很重要的機會。
最終,如果 PUA 影響到你的身心健康,快快離職就是最好的做法。
說到底職場不是生活的全部,也不需要聞 PUA 色變,或者說,PUA 像鬼一樣,特別喜歡找心靈脆弱的人。有正常的社交,職場素養,加上離開的底氣,自然會讓你在工作時有更強的氣場。以上三點,其實也都不是只針對 PUA,而是每個人都適用的職場建議。
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