淺談 case interview(5):商業發展與策略分析

管理顧問風格的 case interview 可以包含前面提到的各種題型,個別技術和實務上的比重會低一點點,對結構邏輯,口條(象徵頭腦)清晰的要求更高。本篇我們討論商業發展、策略分析等崗位 case interview 的關注重點、知識點、框架和參考資料。

管理顧問風格的 case interview 對結構邏輯,口條(象徵頭腦)清晰的要求更高

商業發展、策略分析師案例面試重點

  • 管顧風格的 case interview
    • Hypothesis、框架、邏輯、口條
    • MBA math
    • Executive summary
  • 是否『懂行』?
    • 公司產業中的大趨勢
    • 財務會計相關知識基礎

管顧風格的 case interview

管理顧問風格的 case interview 可以包含前面提到的各種題型,個別技術和實務上的比重會低一點點,對結構邏輯,口條(象徵頭腦)清晰的要求更高。這裏不再一一列舉。介紹一本 case interview 的經典參考書:Case in point。如果對這類職位有興趣,建議至少要找一本參考書看完,另外,總部在德國的西蒙顧和顧問公司(Simon-Kucher)網站上,有一份 case study preparation 參考資料,也很值得一讀。

Hypothesis、框架、邏輯、口條

『管顧風格』意味著對 case interview 的答題本身更看重。(相對而言,技術、產品類的崗位是藉由案例分析來考驗業務技能。)商業發展、策略分析很多人(面試官、求職者)都具有 MBA 背景,對於案例分析的框架、邏輯、口條等等整體表現的要求都會比技術職位高,比重也會更重。大量的模擬案例練習幾乎是必要的。除了找題庫、找夥伴互練之外,以下我們介紹幾個重點。

(也請參考:淺談 case interview(1)引言:釐清問題、提出假說、溝通框架

  1. 『大膽假設,小心求證』:面試中,敏銳的直覺、精準判斷固然是優秀的品質,但是也不忘展現出謹慎的思維。有時候面試到一半,你覺得已經知道答案了,也要用『提出假設』的方法推進,避免輕易下定論。
  2. 『Think Out Loud』:case interview 更重要的是解題過程,如何得到假說、如何提出結論,不妨把你的邏輯推演過程清楚說出來。除了展現邏輯能力外,如果你犯了不嚴重的小錯誤,面試官也願意適當提醒你(不會扣太多分)。
  3. 『掌握節奏、深入淺出』:分析到一個段落,不妨停下來、回到大方向上做個小總結,例如重述問題是什麼、已經驗證或是排除某個假設,接下來要什麼。需要思考時,可以提出『讓我思考一分鐘』(練習時可以計時、這一分鐘比我們想像的要長),掌握答題節奏,更能讓自己分析能力發揮到最佳狀態。

MBA 數學

如果應徵的職位沒有太硬的資料分析,可能也不會有太多統計、機率問題或是太艱難的代數問題。但這不代表數學就不重要。相對而言,要對大數字的乘除有非常好的掌握。對於非英文母語的我們來說,一定要多加練習『三位數為一單位』的表達法(千、百萬、十億)。

  • 100 X 100 = 10,000 (Ten Thousends)
  • 1,000 X 1,000 = 1,000,000 (One Million)
  • 100 X 10, 000 = 1,000,000

Executive summary

Case 分析到最後,要有一個非常精簡的結論。

想像這個時候,公司的大佬正好經過,你要怎麼用一分鐘左右的時間解釋你的結論。這個結論可以展現你『抓重點』的能力,不要分析分析就跑題、或是迷失在細節裡,更是展現你能夠對領導階層溝通的最佳時機。

至於如何抓重點,還是要參考 金字塔原理 The Minto Pyramid Principle。一個簡單的測試:如果聽了你的結論之後想要問『so what?』,那就表示必須要更精練。準備上,除了找相關案例參考,也只有練習練習再練習。

『策略』、行業趨勢和財務基礎

除了案例分析本身,那些是商業發展、策略分析的『本事』呢?首先必須要對公司以及所在的行業有一定的認識:面試前可以用『SWOT 分析』、『五力分析 Five Forces』來做功課,即使只是網路搜索相關新聞,也會有不錯的收穫。更近一步,可以跟在相關產業的人連絡,除了做求職基本的 informational interview 以外,也可以針對產業趨勢,公司目前試圖解決的問題多交流,加強相關的背景知識。

如果你不是商務、財務、會計等等背景,則需要補強財務和會計的基本知識,P&L、財務報表等等,這些也是商業發展與策略的基本功。

參考:什麼是 Informational interview — 如何進行『資訊式面談』?


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