我們介紹過在 1:1 會議前，中，後，各有什麼注意事項，可以更有效率利用 1:1 的時間與主管溝通，增加工作效率和在職場中的曝光（exposure/visibility）。 本篇我們介紹幾個管理 1 on 1 meeting 的實踐技巧，讓會議進行的更流暢。
分類彙整: 職場即戰力
Hybrid work 之下的工作-生活平衡 + [HBR 書摘]
Hybrid work 時間長了，很多問題慢慢浮現。其中也包括工作和生活失去平衡。我們來聊聊混合工作模式下的工作-生活平衡（work-life balance）。另外，也以書摘形式介紹 HBR 一篇最近的文章，講 Microsoft 如何修復被 hybrid work 破壞的 work-life balance。
『向上管理』Managing up （1）：主管的三個功能
『向上管理』（managig up）是在職涯發展中常常被忽略的問題，在外商的公司文化中尤為重要。與主管的互動，不應該只是『你說、我做』的單向關係。認真對待與主管的互動，有助於建立職涯發展重要的人際關係，也更能夠獲得工作所需的資源。
淺談 case interview（4）：資料分析與資料科學
本篇我們討論資料分析師*（data analyst）崗位 case interview 的關注重點。以目錄的形式，整理這職位面試中實用的知識點、框架和參考資料，並且提供一些思路的範例給讀者參考。
『實驗』的基本概念：控制與重複
係最根本的方法*。在基礎學校教育中，我們其實都學過實驗的基礎概念和重要性。然而在實際工作與生活中，卻還是常常看到有人將現象與因果混淆，做出錯誤的決定。本篇我們介紹實驗的基本概念。
Prioritization：優先順序（與RICE score 簡介）
決定優先順序（Priortitization）是工作中很重要的一個能力，無論是個人工作任務、產品開發、還是領導團隊、制定工作計畫（Roadmapping），都需要正確的知道『孰輕孰重』，正確決定該先做什麼事情。本篇我們介紹制定優先順序時會用到的 RICE score，以及常見的其他考量。
資料分析基本概念：Outlier、Robustness、Sensitivity、Sanity
本篇介紹資料分析、解讀時常會碰到的幾個概念：Outlier、Robustness、Sensitivity、Sanity。不管你是否從事『資料』相關職位，在工作甚至生活中都有可能接觸到『資料』。了解資料分析的基本概念，可以幫助我們更正確的認識資料代表的意義，更有效率的應用資料做出正確的決定，避免不必要的謬誤。
如何面對職場中的『冒牌者情節』（Imposter Syndrome ）
Imposter syndrome（冒牌者情節），説的是，無論客觀成就如何，會覺得自己像個冒牌者。本篇要談的，是從公司組織、當主管以及職場素養的角度，討論該怎麼陳述與面對 imposter symdrome 的員工或同事，當然對自己也會有一定的啟發。
淺談 case interview（3）：產品行銷（PMM）＋Market Sizing 題
在科技類和其他職位面試，有時也會有案例分析題，藉由案例考驗你對具體職位的『即戰力』。本篇我們討論 PMM（Product marketing manager；產品行銷經理）常見的 case interview 的關注重點，並且針對 PMM 案例分析中常出現的市場估算（market sizing）類題目做深入介紹。
職場英文 Email 怎麼寫？
職場中，寫郵件/回郵件可以說是每天例行工作的一部分，就算在 remote work 當道之前，email 也是討論、尤其是跨組別的正式溝通管道。比起口頭交流，email 提供更明確的通訊紀錄 (paper trail)，也利於事後查找，確認重要數據文件。
英文履歷修改.外商模擬面試 - SeaTurtle Careers 