升職 – 英文履歷修改.外商模擬面試

產假、育嬰假（maternity leave, parental leave）：怎麼準備？怎麼放？

以 FLAG 為首的矽谷科技公司，大多有很慷慨的休假與 work life balance 政策。對個人生涯規劃而言，相對優厚的產假和育嬰假更是這些公司吸引、留住人才的關鍵因素。本篇簡單介紹（以矽谷為主的）美國科技公司育嬰假政策，並整理育嬰假怎麼放、怎麼準備的一些建議。

『向上管理』（managig up）是在職涯發展中常常被忽略的問題，在外商的公司文化中尤為重要。與主管的互動，不應該只是『你說、我做』的單向關係。認真對待與主管的互動，有助於建立職涯發展重要的人際關係，也更能夠獲得工作所需的資源。

Imposter syndrome（冒牌者情節），説的是，無論客觀成就如何，會覺得自己像個冒牌者。本篇要談的，是從公司組織、當主管以及職場素養的角度，討論該怎麼陳述與面對 imposter symdrome 的員工或同事，當然對自己也會有一定的啟發。

在外商工作，與直屬主管的 1:1 是一個很重要的會議，除了日常工作的溝通外，一般會約一週或隔週固定的時間。這個會議的重點，除了交代工作，討論問題外，也是獲得反饋與建立互信的重要機制。

在以美國科技業為主的『大辭職』（Great Resignition）潮流中，作者提出五個暫時不辭職的理由。雖然表面看起來，辭職、跳槽很多時候是職涯發展（賺錢）最快的方法，但是有些條件下，留下來也許也是不錯的選擇。

拿到第一份工作，獲得新的責任，剛剛升職、轉換職能，我們都會思考要怎麼樣成功勝任新的角色？其中一個關鍵，就是要盡快拿出一些成績：quick wins （也會翻譯為『快速致勝』）。

職涯發展，不一定是在同一個公司、同一個職能上追求進展。面對產業界的變動，個人興趣，人生規劃的不同，我們也可能會換公司、換產業，或是轉換到不同的職能。本篇我們談談職涯發展中的這些『轉換』。