人生的前二十幾年,主要任務就是『學習』,不管是語言、生活技能還是課業。但是很多人即使在學生時代,就沒有有系統、科學的掌握『學習』這項技能。更不說離開學校後,工作慢慢變成了適應、熟能生巧,更要不得的就是放棄了學習與成長,開始用時間換錢。
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公司如何打造學習文化 [HBR 書摘系列]
鼓勵學習,是一種可貴的公司文化。這篇2018年 Harvard Business Review(哈佛商業評論)的 文章 ,是對公司經營者與管理層,如何打造『學習型團隊』的幾個建議。作為求職者,如何適應和匹配重視學習的公司,也可以是很重要的參考。
離開爛公司:盤點『渣公司』事蹟和離職警訊(2)
上篇(離開爛公司:盤點『渣公司』事蹟和離職警訊(1)),我們專注於不良公司文化,盤點了『渣公司』的幾種事蹟:包含縱容歧視,陋習氾濫,以及對學習、成長不以為然。這偏我們再就領導者的格局、人事制度和職涯發展,細數那些對你大喊著『趕快辭職』的警訊。