Unlimited PTO？PTO、彈性工時和其他休假

在公司提供的福利中，PTO 也是基本配備之一。 PTO（Paid Time Off）就是在固定節假日，病假等等以外的帶薪休假。一年有固定天數，常見的為10 天（兩週）~ 20 天，也可能隨著在公司的職級和年資增加。

對員工而言，彈性休假的好處是可以根據個人的需求安排（參加親戚朋友的婚禮順便去旅遊），放假時也可以避開旅遊高峰。對公司而言，鼓勵員工適當的休息，可以更開開心心的回來工作，也是重視 work-life balance 的表現。退一步說，PTO 給的大不大方也是增加對優秀員工吸引力的籌碼之一。

Unlimited PTO 和彈性工時

PTO 還有一個『進階版』，就是 unlimited PTO：無限帶薪休假！外商科技公司，尤其是矽谷很多叫得出名字的大公司，都有 Unlimited PTO 這種政策。顧名思義就是你想請多少天假就請多少天。

『是真的嗎？』基本上是真的。當然，首先要主管同意，然後，只要你敢：一般人還是會在休假和工作之間找到平衡。確保組織業務可以順利運行，個人季度、年度貢獻足夠之下，都會在一年之中休個一兩段長假。

如果進入提供這種福利的公司，基本上可以觀察團隊其他人一年修多少天假，只要大約在類似範圍，不會對職涯或是觀感有任何負面影響。另外，文化比較好的公司，對休假都是很重視的。就算是級別很高的員工，大部分不需要用『一邊放假一邊回工作郵件』之類的方式刷存在感。反過來說，能不能安排好自己的工作：條理清楚的交代目前工作進度、安排代理人、自動回覆 email，也是專業素養和領導能力的一種表現。

相較於固定天數的 PTO ，享有 Unlimited PTO 福利的員工，到頭來一年還真不一定休更多天的假，簡直是虧了（所以有人說 Unlimited PTO 也是公司『雞賊』的表現）。擁有這個福利，更重要的是『感覺』：不需要計算『今年還剩下多少天假』那種輕鬆和受到尊重的感覺。

責任制？Unlimited PTO 的另一面

也有人說 Unlimited PTO 就是『責任制』：因為工作的考核（涉及獎金）其實還是要看成績（OKR, KPI 等等綜合），休假多少其實就是個人安排和彈性工作時間的問題。想要出成績，自然會控制休假的時間，也會挑業務不忙的時候去放長假。

(例如：剛剛過去的感恩節連假，對某些行業來說可以說是最忙的時候，這些公司就不會統一放假，而是讓員工利用彈性的 PTO 排班休假，互相 cover 業務。)

換個角度說，敢於給 Unlimited PTO ，公司也會在考核等等方面有配套，給予員工工作上的彈性（在疫情大家 work from home 之前，有這個彈性來應付生活中的突發狀況是非常大的方便），更是鼓勵員工自我設定有意義的目標，並努力達成。只要能完成目標，團隊不太在意你是否天天表現的很勤奮；相反的，一直不休假除了讓公司表面上佔了好處（實際上，如果工時換不出實績，對公司也沒什麼好處可言），反而可能顯得像個假裝努力的傻瓜，對考績表現並不是什麼加分項。不認真放假對職涯發展也沒什麼好處：在考慮是否讓你升任主管時，反而要擔心你會不會把這種『奮鬥』文化感染給團隊。

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如果進入了 Unlimited PTO 的公司，更要好好弄懂公司文化，了解考核方式，找出團隊需要你貢獻的地方，做出自己的成績。工作時認真工作，休息時好好休息，也要利用時間和工作資源充實自己的經驗和技能，對短期和長期的職業發展才是最好的策略。