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如何面對職場中的『冒牌者情節』（Imposter Syndrome ）

Imposter syndrome（冒牌者情節），説的是，無論客觀成就如何，會覺得自己像個冒牌者。本篇要談的，是從公司組織、當主管以及職場素養的角度，討論該怎麼陳述與面對 imposter symdrome 的員工或同事，當然對自己也會有一定的啟發。

淺談 case interview（3）：產品行銷（PMM）＋Market Sizing 題

在科技類和其他職位面試，有時也會有案例分析題，藉由案例考驗你對具體職位的『即戰力』。本篇我們討論 PMM（Product marketing manager；產品行銷經理）常見的 case interview 的關注重點，並且針對 PMM 案例分析中常出現的市場估算（market sizing）類題目做深入介紹。

職場英文 Email 怎麼寫？

職場中，寫郵件/回郵件可以說是每天例行工作的一部分，就算在 remote work 當道之前，email 也是討論、尤其是跨組別的正式溝通管道。比起口頭交流，email 提供更明確的通訊紀錄 (paper trail)，也利於事後查找，確認重要數據文件。

淺談 case interview（2）：產品經理（PM）問題與分析

產品經理（product manager）在科技產業扮演非常重要的角色，也是很多人的 dream job。這個職位需要與技術人員合作，也要有商業思維、懂得客戶需求和市場生態，更需要協調團隊，溝通需求等軟實力。因此產品經理的面試中就也很常出現案例分析。

淺談 case interview（1）引言：釐清問題、提出假說、溝通框架

Case interview（案例分析；或叫 case study）是許多人在面試中非常害怕的問題，不像自我介紹、甚至行為問題都可以提早準備好內容，案例分析要求求職者在面試當下，根據案例情境對答。

毛遂自薦＋Introduction email 怎麼寫？

對於大公司，除了試著找找看內推，就是直接投履歷申請職缺，會有專門的招聘團隊篩選履歷、走正式的招聘流程。但是有些情況，你也可以試著在投職缺之前『自我推薦』。『自我推薦』在你動機、或是個人與職位連結特別強的情況下會特別有用。

Roadmap：如何做工作計畫

到了年底，很多外商公司就會開始做隔年 Roadmap。 Roadmap 顧名思義就是接下來一年『路怎麼走』的計畫，就個人而言，可能是以 OKR 的形式，為接下來一段時間的工作設定目標。

面向業界的履歷：PhD 篇

PhD 除了領域專業外，象徵一定的學習與研究能力，有一定程度的含金量，不要妄自菲薄。履歷上不一定要明確寫出，但是要準備好『轉換跑道』的原因和著力點：你有什麼核心能力或是 transferable skill 對目標職缺的工作會是加分項，一定要表現出來。

面試問題怎麼出？從公司 / hiring manager 角度反向思考面試問題

我們一直從求職者的角度，討論面試中會碰到的問題和如何應答。這篇文章提供另一種思路，從公司、招聘者、面試官的角度，探討在面試中應該出什麼問題。對於在求職的讀者，這種反向思考可以提供構思答案的方向，更能擊中面試官心中的目標。

你被『職場 PUA』了嗎？

PUA (Pick-Up Artist) 可以說是近年的網路流行語，本意是『搭訕藝術』，慢慢演申成為一種類似心理控制、精神虐待的行為總稱。PUA 的行為包含貶低，製造焦慮，又將這些行為包裝成『我都是為你好』；除了發生在情侶，家人（！？）之間，職場上也可能會遭遇這種不健康的關係。