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Roadmap：如何做工作計畫

到了年底，很多外商公司就會開始做隔年 Roadmap。 Roadmap 顧名思義就是接下來一年『路怎麼走』的計畫，就個人而言，可能是以 OKR 的形式，為接下來一段時間的工作設定目標。

外商科技公司如何『訂目標』、『評考績』(2)：OKR

商公司怎麼評斷員工表現，決定績效？這個問題展現了組織如何定義 success，也一部分代表了公司的文化（culture），攸關年度的獎金，還可能決定職涯發展。
本篇我們介紹 OKR (Objectives and Key Results)

外商科技公司如何『訂目標』、『評考績』(1)：KPI

題展現了組織如何定義 success，也一部分代表了公司的文化（culture），攸關年度的獎金，還可能決定職涯發展。

本文我們介紹 KPI  (key performance indicator) ，使用的特色與優缺點。