SMART 分別代表 Specific (具體、精確)、Measurable(可測量)、Achievable(可達成)、Relevant(相關)和 Time-bound (有時間限制),是制定目標常用的一組原則。
標籤彙整: OKR
Roadmap:如何做工作計畫
到了年底,很多外商公司就會開始做隔年 Roadmap。 Roadmap 顧名思義就是接下來一年『路怎麼走』的計畫,就個人而言,可能是以 OKR 的形式,為接下來一段時間的工作設定目標。
Unlimited PTO?PTO、彈性工時和其他休假
在公司提供的福利中,PTO 也是基本配備之一。 PTO(Paid Time Off)就是在固定節假日,病假等等以外的帶薪休假。一年有固定天數,常見的為10 天(兩週)~ 20 天,也可能隨著在公司的職級和年資增加。
外商科技公司如何『訂目標』、『評考績』(2):OKR
商公司怎麼評斷員工表現,決定績效?這個問題展現了組織如何定義 success,也一部分代表了公司的文化(culture),攸關年度的獎金,還可能決定職涯發展。
本篇我們介紹 OKR (Objectives and Key Results)
外商科技公司如何『訂目標』、『評考績』(1):KPI
題展現了組織如何定義 success,也一部分代表了公司的文化(culture),攸關年度的獎金,還可能決定職涯發展。
本文我們介紹 KPI (key performance indicator) ,使用的特色與優缺點。
『你有什麼問題想問的?』面試中的主動提問
面試是個雙向過程, 雖然大部分時間,都像是求職者在說服面試官自己的適任,然而到了主動提問的環節,也要把握機會獲取資訊。