如何激怒面試官——面試中的踩雷大法

面試中除了要展現自己的能力,和職位的匹配以外,面試官也會評估跟這個人一起工作是否舒適。大家都知道不要當白目人(遲到,與職位不搭的奇裝異服,臭臉),但是面試中如果只專注答題,一些小動作也可能不小心讓面試官皺眉頭。

金字塔原理 The Minto Pyramid Principle

金字塔原理(The Minto Pyramid Principle)是出身麥肯錫的芭芭拉.明托(Barbara MInto)所創,對如何有條理的思考、寫作、表達的一套系統。
我們求職過程中,每一步都繞不開表達,寫履歷、求職信,email 與人資溝通,找人幫忙內推的推薦信,更不說面試中的任何問題,幾乎都可以得益於有效的溝通。

Interview checklist 面試準備必備清單

面試前要準備的問題有很多種,可能很多人都有面試時被問到一個問題時才忽然發現之前忘記準備,因而在面試中表現不佳錯失良機。所以我們針對非 technical interview 準備了一個面試準備清單,建議大家可以在準備面試時可以經常拿出來審視自己的準備是否充足,在面試前一天也一定要回來參考,確定每個部分都有做好準備,避免因不小心忘記準備而在面試時答出另自己想要選擇性遺忘的內容。

【面試實用商業框架】基礎結構篇:樹狀圖、矩陣、座標平面與線程

面試中,除了應用現成的商業框架(frameworks)做案例分析之外,也要懂的舉一反三,利用基礎邏輯結構( structured ),整理思路,答題才會更有章法。更重要的是,平常就要養成將散亂的想法整理為有結構的內容的習慣。

【面試實用商業框架】五力分析 Five Forces— 競爭交涉,勿忘藍海

五力分析 Five Forces 的主要目的為認識現狀,從而找出最佳的策略,分析方向著重於商業競爭關係與在上下游之間的交涉能力。五力指的是買方交涉力、賣方交涉力、業界競爭、新進競爭者以及替代品威脅。著重於評估公司的競爭力與上下游之間的博弈。五力分析在面試上也有非常大的作用。因為這些框架可以幫助我們整理思路,更從容應對面試問題。

【面試實用商業框架】客戶旅程 — 按部就班,實現客戶增長

客戶旅程 Customer Journey Map,是指客戶或使用者從茫茫眾生一步一步變成忠實客戶的過程。在面試的準備與應答中,客戶旅程都是一個非常實用的商業框架。在面試前,可以幫助你更系統性的了解目標公司;在面試當下,客戶旅程也可以很好的幫你釐清思緒並整理應答架構。

【面試實用商業框架】淺談 SWOT分析、客戶旅程、五力分析

簡短介紹 SWOT 分析、客戶旅程、五力分析三個面試中實用的商業框架。商業框架(frameworks)指的是可以應用於商業上的思考分析結構。這些商業框架不儘可以應用於實際工作上,在面試應答上也有很大的作用。

【面試實用商業框架】SWOT 分析-知己知彼,思考發展策略

SWOT 分析是在分析市場競爭力與制定企業策略發展時常用的商業框架。在這系列文章中,我們不僅介紹實用商業框架基本概念,更以求職面試角度切入,針對面試應用與案例提供全面資訊。

HR、Team Member、Hiring Manager 面試準備策略

外商面試通常會有層層關卡,由不同職位的面試官組成,他們面試的目的都不一樣,求職者應該要有不同的應試策略才能最有效的準備面試。

我們針對人資(HR)、組員(team members)、用人主管(hiring manager)面試三大最常見的面試官職位類型整理了對應的準備策略: