標籤彙整: 外商面試

STAR method：『說故事』的簡單架構

面試中，碰到行為問題（behavioral questions）時，常常需要『講故事』。STAR 就是用來講故事的簡單架構。STAR 分別代表的是情境（Situation）、任務（Task）、行動（Action）、結果（Result）。碰到行為問題中『Describe a time when you…』這類問題時，跟著 STAR 的架構，就可以有條理的敘事，並且解釋了前因後果。

外商科技公司常見面試題型：技術-個案綜合分析

面試外商科技公司，無論是有名的大廠，還是起步階段的新創公司，都常常出現技術與個案交替的「綜合題」。技術個案綜合題常出現的情境有三種：從技術切入、個案延伸、經驗展開。

如何激怒面試官——面試中的踩雷大法

面試中除了要展現自己的能力，和職位的匹配以外，面試官也會評估跟這個人一起工作是否舒適。大家都知道不要當白目人（遲到，與職位不搭的奇裝異服，臭臉），但是面試中如果只專注答題，一些小動作也可能不小心讓面試官皺眉頭。

金字塔原理 The Minto Pyramid Principle

金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）是出身麥肯錫的芭芭拉．明托（Barbara MInto）所創，對如何有條理的思考、寫作、表達的一套系統。
我們求職過程中，每一步都繞不開表達，寫履歷、求職信，email 與人資溝通，找人幫忙內推的推薦信，更不說面試中的任何問題，幾乎都可以得益於有效的溝通。

Interview checklist 面試準備必備清單

面試前要準備的問題有很多種，可能很多人都有面試時被問到一個問題時才忽然發現之前忘記準備，因而在面試中表現不佳錯失良機。所以我們針對非 technical interview 準備了一個面試準備清單，建議大家可以在準備面試時可以經常拿出來審視自己的準備是否充足，在面試前一天也一定要回來參考，確定每個部分都有做好準備，避免因不小心忘記準備而在面試時答出另自己想要選擇性遺忘的內容。

『還有其他問題嗎？』面試中的主動提問（2）

『你有什麼問題想問的？』面試中的主動提問 中，我們介紹了面試中針對不同角色的面試官，有什麼適合提出的問題。以下我們針對網路上類似的主題，整理我們有不同意見的幾個地方。

【面試實用商業框架】基礎結構篇：樹狀圖、矩陣、座標平面與線程

面試中，除了應用現成的商業框架（frameworks）做案例分析之外，也要懂的舉一反三，利用基礎邏輯結構（ structured ），整理思路，答題才會更有章法。更重要的是，平常就要養成將散亂的想法整理為有結構的內容的習慣。

行為面試題 (2):  三大題型答題重點簡析

為面試題 (1):  什麼是行為面試（behavioral questions）＋問題集錦中，我們列舉的三類常見題型，本篇我們討論這三大題型的準備與答題重點。